Finanskrisen og NLP
Det er ved at gå op for de fleste, at økonomien ikke er, som den var, og at pengestrømmen ikke har helt så frit løb, som for bare et år siden. Ikke alene virksomhederne er tilbageholdende, men også i den private husholdning sættes mange ønsker på “stand by”. Frygten for om man overlever den økonomiske krise stiger og mange arbejdspladser opleves truede.
Menneskets hukommelse er kort og tidligere erfaringer gået i glemmebogen. Vi skal helt tilbage til midten af 80′erne for at finde en lignende situation.
I 80′erne gik det op for virksomhederne og medarbejdere, at når den økonomiske ressource ikke kunne levere varen, måtte de menneskelige ressourcer træde til.
På Dansk NLP Institut oplevede vi en stor tilgang at studerende, som rustede sig i krisen gennem efteruddannelse. Konkurrencen om arbejdspladser tog udgangspunkt i evnen til at kommunikere og skabe relationer og for mange var NLP et vigtigt redskab i kompetenceudviklingen.
Nu er vi så på vej derhen igen, hvor medarbejderne bliver målt på kommunikationsfærdigheder og evnen til at skabe kontakt og tillid til kollegaer, medarbejdere, ledelse og kunder, og det er interessant at se, hvordan virksomhederne og medarbejderne vil reagere på de udfordringer, som nu er en del af virkeligheden.
Hertil kommer, at kriseramte medarbejdere, udsat for afskedigelser eller trusler herom, har brug for kvalificerede samtaler med en ressourceperson, som kan hjælpe den enkelte på vej igen. Hjælpe den enkelte med at sætte en ny tidssvarende dagsorden og bearbejde følgerne af den aktuelle situation.
NLP indeholder kommunikative værktøjer, som styrker den enkeltes selvbevidsthed og afklaringsevne, og som ruster den enkeltes afsæt til forandringer, der er i overensstemmelse med de nye krav fra omgivelserne.
NLP indeholder endvidere redskaber, der gør den enkelte i stand til at skabe endnu bedre kontakt og tillid, som er en forudsætning for at skabe motivation til forandring.
NLP hjælper den enkelte til at blive klar og tydelig og få budskabet frem ligesom der er stærke elementer i NLP, som bidrager til afdækning af de virkelige behov og eventuelle konflikter.
Når en virksomhed eller medarbejder skal vælge uddannelsessted har det afgørende betydning, at læringsbehovet indfries i det kompetente felt af NLP uddannelser. NLP kurser er i mange år blevet udbudt uden at den fornødne kompetence har været til stede.
Dansk NLP Institut har eksisteret siden 1989 og igennem årene tilstræbt at indpasse NLP kompetencerne i den danske kultur og den psykologiske ramme.
På Dansk NLP Institut formidles NLP således på et evidensbaseret grundlag og med stor erfaringsbaseret kompetence. Såvel erhvervslivet som psykoterapifeltet kan derfor med sikkerhed vide, at de formidlede uddannelser har den tyngde og seriøsitet, som gør NLPs redskaber troværdige og effektive.
Det bliver spændende at se, hvornår virksomhederne og enkeltpersonerne når frem til den erkendelse, at en af vejene ud af krisen er deltagelse i en velunderbygget NLP uddannelse på professionelt grundlag.
Dansk NLP Institut står klar til at modtage og vil indfri de ønskede aktuelle behov.
Med venlig hilsen
Bent Hansen
23. February 2009 kl. 09:26
Enig med Oscar Jensen. Det har jo altid været vigtigt med dialog og kommunikation - men netop i ‘trængselstider’ er det ekstra vigtigt. Det gælder for medarbejdere, men det gælder sandelig i lige så høj grad for ledelsen.
En virksomhed jeg engang arbejdede i, havde sit livs første ‘prikkerunde’. En traumatisk oplevelse for både virksomheden og medarbejderne. En af de ‘prikkede’ sagde bagefter til mig: “Jeg kan måske godt se, at jeg ikke har efteruddannet mig så godt - og at jeg måske også har siddet 5 minutter ekstra ved frokostpausen - men hvorfor har ingen sagt noget før nu????”.
Ja hvorfor skal der en krise til, før vi kan udtrykke os klart om vores forventninger til hinanden? Og når vi så endelig er ‘pisket’ til det - så kan vi ikke. Vi har jo mistet vores barndoms kompetance til at melde klart ud.
Derfor er krisetider også det tidspunkt, hvor vi kan være nødt til at få genindlært mistede færdigheder. Og NLP har mange gode bud og værktøjer til det.
26. February 2009 kl. 00:17
Ja mennesker glemmer hurtigt, men lærer igen, når kriser indtræder! Hvis læring ikke bliver integreret, bliver det blot en oplevelse, der skaber en tilstand og sådan kan vi gentage og gentage indtil vi oplever det trivielle. Min forståelse af NLP er netop, at en oplevelse kan integreres og skabe læring. Sådan undgår vi problemet med den dybe tallerken, som mange efterhånden har opfundet!
1. March 2009 kl. 16:52
Ja, finanskrisen rummer nye muligheder for os NLP praktikere, hvad enten vi lever af at sælge kurser, coaching, terapi, eller vi bare ynder at betragte, hvordan mennesker og organisationer navigerer, når vinden vender.
Værdisystemer og overbevisninger bliver sat på prøve, der opstår behov for nye kompetencer, og det er vigtigt på en ny måde at overveje sin formidling, kommunikation, handlinger og adfærd. Selvopfattelser, samarbejder og fællesskabers robusthed bliver testet på en helt ny måde.
Finanskrisen er måske noget, der er ”større end os”, som træder i kraft, fordi vi er ved at miste fodfæstet og den sunde fornuft? Eller måske synes ”den” bare, at vi trænger til at flytte os og komme videre?
Når bankerne gennem en årrække er blevet mere og mere risikovillige, og har stillet finansiering til rådighed for mere eller mindre tvivlsomme projekter skabt af (over)optimistiske developere, kan det hænge sammen med, at der er opstået nye normer for vurdering af projekters bæredygtighed. Nogle banker vil nok påstå, at de har været nød til at gå ind i projekterne for ellers ville konkurrenterne gøre det, men så er det jo godt, at vi har ”krisen” til effektivt at regulere forholdene og bringe realisme og sund fornuft tilbage. Vi har i den grad brug for udvikling og vækst skabt af optimistiske developere - der ser muligheder, hvor andre ser trusler - bare det sker i en afbalanceret form.
Og kontrasten mellem ”gode tider” og ”dårlige tider” får os måske til at opdage, hvad der virkelig er vigtigt.
Måske genopdager du og din familie glæden ved et spil matador ved spisebordet, når der nu ikke blev plads til en skitur til Norge i år?